Des solutions adaptées à votre entreprise


Pour vous aider dans la conduite du changement,

nous avons  mis en place des prodédures simples et efficaces.

Nous avons tous 1000 bonnes raisons pour ne pas accepter le changement. Il est plus confortable de rester sur ses acquis.
Nous devons changer pour rester adaptable à notre environnement, et faire de nos rêves un projet réussi.

Pourquoi la conduite du changement :

 

  • 30% des projets n’aboutissent pas
  • 30% des projets dépassent le délai
  • 50% des projets dépassent le budget initial (en moyenne de 189%)
  • 12% des projets réussissent dans les délais et les budgets mais avec un périmètre réduit (en moyenne de 42%)

Trois éléments clefs à la réussite de votre projet

Ce que nous vous proposons :

 

  • De construire votre projet :

    • définir les enjeux et de cadrer le périmètre
    • bâtir les étapes, les chantiers et les tâches
    • chiffrer les coûts mais aussi les gains
    • identifier les intervenants et les personnes clés
  • De vous assister dans la direction du projet et le suivi du son déroulement
  • De vous aider dans la construction et de la réalisation des phases de la conduite de changement

Notre rôle :

 

  • Vous aider à la préparation et au déroulement des étapes
  • Se concentrer et contrôler le processus : respect du temps, du budget et du sujet
  • Favoriser un climat détendu et créatif pour tous les participants
  • Matérialiser les éléments clé